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微商内训对品牌的四大价值

来源:微商货源网  日期:2018-11-17 13:32
微商营销本身属于朝阳产业,人员更替比较快,淘汰率较高。想要让团队成员尽快稳定下来,商家本身就要提供能够让员工迅速学习、迅速成长的条件。在微商内训中,无论是内部培

微商营销本身属于朝阳产业,人员更替比较快,淘汰率较高。想要让团队成员尽快稳定下来,商家本身就要提供能够让员工迅速学习、迅速成长的条件。在微商内训中,无论是内部培训师,还是外部培训师,都能通过知识共享的形式,较快实现经验转移,帮助队伍中的新成员迅速成长。

2,对优秀员工加以激励。

毫无疑问,微商代理队伍中的优秀员工是内训师队伍的重要来源。对于优秀员工而言,内训师的荣誉很可能比单纯物质激励效果更好,因为其代表的不仅有商家对员工个人综合工作表现的认可,同时,也是其个人职业生涯未来发展的有力资源。即便单纯从精神层面来看,能够为其他同事进行培训和知识分享,本身就是很好的精神安慰。

在微商团队内部,一旦形成内训制度,即便对那些尚未成为讲师的员工,也能起到示范作用。这将能鼓励更多员工成为优秀者,并为品牌贡献价值。

3,获得外部信息。

和内部培训师相比,邀请外部培训师来做内训,无论在行业信息、专业知识方面,都能够提供更多新颖内容。例如,在内训中适当启用外部培训师可以结合他们的宽阔视野,为商家提供新的思路,看到之前看不到的可能性。另外,由于外部培训师和商家没有直接的利害关系,和员工团队也不熟悉,就能相对客观理性地指出企业存在的问题。

4、宣扬品牌文化。

在品牌形象中,文化的分量占据了相当重要的部分。微商内训是宣扬文化的大好机会,也是对员工统一思想的过程。尤其是在员工数量较多、层次较多的微商团队中,很可能汇集了各色人等,在平时的工作中,缺乏机会进行全面整体的文化贯彻,而在内训中,领导者则能够借助培训师的力量来达成目标。

微商 四大 内训

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